{"id":8581,"date":"2019-07-15T20:45:00","date_gmt":"2019-07-15T20:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bigtime.net\/?p=8581"},"modified":"2023-11-07T17:43:44","modified_gmt":"2023-11-07T17:43:44","slug":"how-you-can-be-a-better-project-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bigtime.net\/pl\/blogs\/how-to-be-a-better-project-manager\/","title":{"rendered":"How You Can Be a Better Project Manager"},"content":{"rendered":"\n
Nie jest \u0142atwo by\u0107 dobrym kierownikiem projektu<\/a>, a jeszcze trudniej jest zarz\u0105dza\u0107 projektami w spos\u00f3b doskona\u0142y. Twoje projekty s\u0105 w ci\u0105g\u0142ym ruchu i musisz osi\u0105ga\u0107 swoje cele za ka\u017cdym razem.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Kiedy nie pilnujesz projekt\u00f3w i ludzi, dotrzymujesz termin\u00f3w lub ci\u0119\u017cko pracujesz, aby nie przekroczy\u0107 bud\u017cetu. Za ka\u017cdym razem, gdy mija termin, czujesz, \u017ce ledwo uda\u0142o ci si\u0119 go dotrzyma\u0107, wi\u0119c wiesz, \u017ce musi by\u0107 lepszy spos\u00f3b.\u00a0<\/p>\n\n\n\n W tym wpisie na blogu poznasz cztery kroki korzystania z narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania zasobami<\/a>, aby wzmocni\u0107 to, co ju\u017c robisz dobrze jako kierownik projektu. Zobacz, jak oprogramowanie do zarz\u0105dzania projektami mo\u017ce w pe\u0142ni wykorzysta\u0107 Twoje talenty.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Zdecyduj, co chcesz naprawi\u0107. Jak pisz\u0105 pracownicy Harvard Business<\/a> Review: \"Planowanie to tak naprawd\u0119 definiowanie podstaw: jaki problem wymaga rozwi\u0105zania, kto b\u0119dzie zaanga\u017cowany i co zostanie zrobione\". Wiedz wi\u0119c, jaki problem mo\u017cesz rozwi\u0105za\u0107 za pomoc\u0105 zarz\u0105dzania projektami.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Zapisz szczeg\u00f3\u0142owo, co Twoi pracownicy b\u0119d\u0105 musieli zrobi\u0107, aby uko\u0144czy\u0107 projekt, a tak\u017ce zasoby, kt\u00f3rych b\u0119d\u0105 potrzebowa\u0107, aby to zrobi\u0107. Teraz, gdy znasz ju\u017c zakres i zasoby swojego projektu, przygotujmy plan.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Wiesz, co chcesz zrobi\u0107, kogo masz do dyspozycji, na jakim etapie znajduje si\u0119 obecnie projekt i jaki jest Tw\u00f3j termin, wi\u0119c stw\u00f3rzmy plan, kt\u00f3ry doprowadzi Ci\u0119 do celu. Zacznij od cofni\u0119cia si\u0119 wstecz: zacznij od terminu i wype\u0142nij szczeg\u00f3\u0142y, w tym ludzi, dost\u0119pne zasoby i kamienie milowe projektu. W ten spos\u00f3b b\u0119dziesz mniej nara\u017cony na wyczerpanie zasob\u00f3w pod<\/a> koniec projektu.\u00a0<\/p>\n\n\n\n W narz\u0119dziu do zarz\u0105dzania projektami mo\u017cna u\u017cywa\u0107 edytora zada\u0144<\/a> do wprowadzania zada\u0144 projektowych oraz przypisywania zada\u0144 z bud\u017cetami i terminami. Kierownik projektu mo\u017ce korzysta\u0107 z pulpitu nawigacyjnego oprogramowania, aby mie\u0107 oko na to, jak dzia\u0142aj\u0105 wszystkie jego projekty, w tym ludzie i bud\u017cety, a\u017c do poszczeg\u00f3lnych zada\u0144 projektu. Znacznie u\u0142atwia to prac\u0119 kierownika projektu.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Po wprowadzeniu zada\u0144 projektu i ustaleniu, kto ma nad nim pracowa\u0107, nast\u0119pn\u0105 rzecz\u0105 do zrobienia jest skorzystanie z narz\u0119dzia do alokacji zasob\u00f3w oprogramowania, aby oficjalnie przypisa\u0107 zadania pracownikom. Je\u015bli jednak znasz si\u0119 na zarz\u0105dzaniu projektami, wiesz jak szybko Twoje plany mog\u0105 ulec zmianie.\u00a0<\/p>\n\n\n\n W przypadku konieczno\u015bci wprowadzenia zmian w projekcie mo\u017cna u\u017cy\u0107 alokacji zasob\u00f3w, aby dostosowa\u0107 plany i zobaczy\u0107, jak zmiany wp\u0142yn\u0105 na termin realizacji projektu i bud\u017cet. Posiadanie wszystkich narz\u0119dzi do planowania w jednym miejscu znacznie u\u0142atwia prac\u0119 nad projektami.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Zidentyfikowa\u0142e\u015b, dlaczego realizujesz ten projekt i przydzieli\u0142e\u015b zasoby, kt\u00f3rych b\u0119d\u0105 potrzebowa\u0107 Twoi pracownicy. Teraz nadszed\u0142 czas, aby sprawdzi\u0107, jak radz\u0105 sobie Twoi pracownicy, aby\u015b m\u00f3g\u0142 zarz\u0105dza\u0107 ich post\u0119pami i aby byli \u015bwiadomi tego, jak dobrze sobie radz\u0105.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry pracuje w niewiedzy, nie jest tak naprawd\u0119 zespo\u0142em, wi\u0119c daj swoim pracownikom wszystkie informacje, kt\u00f3rych potrzebuj\u0105, aby jak najlepiej wykonywa\u0107 swoj\u0105 prac\u0119. Poza tym wiesz, \u017ce wiele konflikt\u00f3w wynika z nieporozumie\u0144, a dobre planowanie powinno pom\u00f3c unikn\u0105\u0107 problem\u00f3w.\u00a0<\/p>\n\n\n\nTen blog zosta\u0142 zaktualizowany 1 lipca 2020 r.<\/em><\/p>\n\n\n\n
Krok pierwszy: Ustal, co chcesz rozwi\u0105za\u0107\u00a0<\/h2>\n\n\n\n
\n
Krok drugi: Opracowanie planu\u00a0<\/h2>\n\n\n\n
Krok trzeci: Sprawd\u017a, czy Tw\u00f3j plan dzia\u0142a\u00a0<\/h2>\n\n\n\n