BigTime przejmuje firmę Primetric zajmującą się zarządzaniem zasobami, aby odblokować wzrost dla firm świadczących usługi profesjonalne

Brian Saunders

Aktualizacja: 7 listopada 2023 r.
3 sierpnia 2023 r.
Spis treści
UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ
Spis treści
BigTime przejmuje firmę Primetric zajmującą się zarządzaniem zasobami
logo bigtime + logo primetric crop

BigTime + Primetric przyspieszą zarządzanie zasobami dla branży usług profesjonalnych dzięki najbardziej kompleksowemu, a jednocześnie intuicyjnemu rozwiązaniu na rynku.

W szybko zmieniającym się świecie profesjonalnych usług, efektywne zarządzanie zasobami ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia zrównoważonego rozwoju i sukcesu. Skuteczne zarządzanie zasobami obejmuje optymalizację alokacji talentów, umiejętności i zasobów w celu spełnienia wymagań projektu. Jest to kluczowa funkcja, z którą nadal zmagają się firmy świadczące usługi profesjonalne.

Według firmy Forrester, prawie 60% ankietowanych firm świadczących usługi profesjonalne uważa przewidywanie zapotrzebowania na zasoby projektowe z wyprzedzeniem za "bardzo trudne" lub "niezwykle trudne".

Potrzeba ta nigdy nie była bardziej widoczna (i nigdy nie była trudniejsza) niż obecnie, gdy gospodarka Stanów Zjednoczonych walczy o skorygowanie kursu pośród wzburzonych wód wysokiej inflacji, rotacji zatrudnienia i globalnej niepewności społeczno-gospodarczej. Dlatego też BigTime z radością ogłasza, że dokonał kolejnej strategicznej inwestycji, aby pomóc naszym klientom osiągnąć pożądany poziom przejrzystości, wydajności operacyjnej i rentownego wzrostu poprzez przejęcie Primetric, dostawcy oprogramowania do zarządzania zasobami i planowania finansowego.

Dlaczego BigTime i Primetric to naturalne połączenie

Przejęcie Primetric stanowi rozszerzenie wiodących w branży funkcji platformy BigTime w zakresie śledzenia czasu, zarządzania projektami, fakturowania i płatności. Połączone możliwości pozwolą firmom świadczącym profesjonalne usługi osiągnąć widoczność finansową i sprawność operacyjną, które są podstawą siły finansowej:

  • Zarówno Primetric, jak i BigTime koncentrują się na dostarczaniu rozwiązań dla średnich firm świadczących profesjonalne usługi, które ułatwiają im prowadzenie działalności.
  • Firmy świadczące profesjonalne usługi będą teraz mogły planować i tworzyć swoje plany projektów z jednego źródła danych - od określania zakresu i planowania alokacji zasobów, aż po realizację, wykorzystanie zasobów, fakturowanie i płatności.
  • Dyrektorzy finansowi i kierownicy ds. finansów mogą podejmować lepsze decyzje dzięki dokładniejszym prognozom finansowym, podczas gdy dyrektorzy operacyjni i kierownicy projektów mogą tworzyć specjalnie opracowane plany projektów, które przyspieszają dostarczanie wartości swoim klientom.

Te połączone możliwości poszerzają możliwości funkcjonalne platformy BigTime, zapewniając nowe sposoby rozwiązywania bardziej złożonych przepływów pracy od jednego dostawcy rozwiązań.

Czego można oczekiwać od BigTime z Primetric?

Ten ruch oznacza znaczący krok naprzód w zaangażowaniu BigTime w zaspokajanie rosnącej listy krytycznych potrzeb specjalistów ds. finansów i operacji w sektorze usług profesjonalnych. Mamy nadzieję, że umożliwimy firmom świadczącym usługi profesjonalne wgląd w zasoby, których potrzebują, aby wyjść poza podstawowe usprawnienia operacyjne i zwiększyć wartość dla swoich firm, pracowników i klientów:

  • Optymalizacja czasu i umiejętności zasobów: Skuteczne planowanie zasobów zapewnia, że właściwe zasoby są przydzielane do właściwych projektów we właściwym czasie, co skutkuje pomyślną (i zyskowną) realizacją projektów przy wyższym zaangażowaniu pracowników, a wszystko to przy jednoczesnym zminimalizowaniu ryzyka wypalenia zawodowego pracowników.
  • Minimalizacja ryzyka projektowego i finansowego: Dzięki możliwościom Primetric, gdy menedżerowie zasobów tworzą plany projektów, informacje te są automatycznie dostępne dla menedżerów finansowych, ułatwiając dokładne prognozy finansowe. To kluczowe połączenie zapewnia, że zespoły dopasowują odpowiednie zasoby do potrzeb klienta, aby ukończyć projekty na czas i w ramach budżetu.
  • Maksymalizacja zysków: Skuteczne zarządzanie zasobami pozwala na bardziej efektywną realizację planów projektowych, unikając przekroczenia kosztów i niepotrzebnych opóźnień.
    Budowanie kultury przejrzystości - gdy firma ma jasny wgląd w kluczowe zasoby i ich umiejętności, alokację i wykorzystanie, zespoły działają wydajniej i skuteczniej, aby dostarczać wartość swoim klientom.

Usprawniając alokację talentów, optymalizując wykorzystanie zasobów i usprawniając planowanie projektów, firmy mogą osiągnąć doskonałość operacyjną i wzrost finansowy.

Ponieważ firmy nadal zmagają się z rosnącą konkurencją i dynamicznymi wymaganiami rynku, zarządzanie zasobami pozostanie kamieniem węgielnym zrównoważonego wzrostu i sukcesu. Z niecierpliwością czekamy na bycie partnerem, którego firmy świadczące profesjonalne usługi wybierają do budowania fundamentów wzrostu.

Aby dowiedzieć się więcej lub podzielić się naszymi ważnymi wiadomościami, zobacz komunikat prasowy tutaj.

Jeśli chcesz dołączyć do nas w tej podróży i być na bieżąco z najlepszymi praktykami branżowymi i funkcjami, możesz zapisać się do naszego newslettera tutaj.

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ

Gotowy, by z nami działać?

Twój czas jest cenny, nie będziemy go marnować.

Zalecane dla Ciebie

BLOG
WEBINAR
PRZEWODNIK
HISTORIA KLIENTA
PODCAST

Jak stworzyć i korzystać z planu realizacji projektu?

Nowości w BigTime: kwiecień 2023 r.
BLOG
WEBINAR
PRZEWODNIK
HISTORIA KLIENTA
PODCAST

Nowości w BigTime: kwiecień 2023 r.

Czy powinienem pobierać od klientów opłaty za kartę kredytową?
BLOG
WEBINAR
PRZEWODNIK
HISTORIA KLIENTA
PODCAST

Czy powinienem pobierać od klientów opłaty za kartę kredytową?

Subskrybuj

Uzyskaj najnowsze informacje na temat zarządzania firmą.